Es común encontrar personas que se refieren a Scrum como una metodología cuando realmente no lo es.
En realidad, Scrum no se considera una metodología completa en sí misma, es más bien un marco de trabajo dentro del enfoque Agile. Scrum proporciona una estructura para la gestión de proyectos complejos, aportando roles y pautas claras para gestionar proyectos de desarrollo de software y otros proyectos complejos, pero esto necesita combinarse con prácticas y técnicas adicionales para formar una metodología completa y adecuada para las necesidades específicas de un equipo o una organización.
AGILE
Agile es una filosofía de gestión de proyectos que enfatiza el desarrollo iterativo, la colaboración y la flexibilidad. Es una forma de trabajar que permite a los equipos responder rápidamente a los cambios y entregar valor a los clientes de forma temprana y frecuente. Agile se basa en los siguientes cuatro principios:
- Personas e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software que funciona sobre documentación exhaustiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
- Responder al cambio sobre seguir un plan
Para saber más sobre Agile revisa nuestro artículo: ¿Qué es la metodología Agile?
SCRUM
Scrum es un marco de trabajo Agile que ayuda a los equipos a estructurar su trabajo en ciclos de desarrollo cortos llamados sprints. Los equipos de Scrum suelen constar de un propietario de producto, un scrum master y un equipo Scrum conformado por todos los desarrolladores. El propietario del producto es responsable de priorizar el trabajo a realizar, y el scrum master es responsable de mantener al equipo en el camino y de garantizar que sigan el marco de Scrum.
Los equipos de Scrum trabajan en sprints de dos semanas, durante las cuales completan un conjunto de tareas que han sido priorizadas por el propietario del producto. Al final de cada sprint, el equipo entrega un incremento de producto que funciona que puede ser revisado y probado por el cliente. Este feedback ayuda al equipo a mejorar su producto y entregar más valor al cliente en el siguiente sprint.
Para saber más sobre Scrum revisa nuestro artículo: Qué es SCRUM
Diferencias entre Agile y Scrum
Este es un resumen las principales diferencias entre Agile y Scrum:
| Característica | Agile | Scrum |
|---|---|---|
| Tipo | Filosofía | Marco de trabajo |
| Enfoque | Desarrollo iterativo, colaboración y flexibilidad | Ciclos de desarrollo cortos llamados sprints |
| Estructura | Más abierto y flexible | Más estructurado y prescriptivo |
| Roles | Varía según el equipo y el proyecto | Propietario del producto, scrum master y desarrolladores |
| Eventos | Varía según el equipo y el proyecto | Planificación del sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectiva del sprint |
| Artefactos | Varía según el equipo y el proyecto | Backlog del producto, backlog del sprint e incremento |
¿Cuál debería elegir?
La mejor manera de elegir entre Agile y Scrum es considerar las necesidades específicas de su equipo y su proyecto. Si está buscando un enfoque más flexible y abierto, Agile puede ser una buena opción. Si está buscando un enfoque más estructurado y prescriptivo, Scrum puede ser una mejor opción.
Scrum es una opción popular para equipos de desarrollo de software, pero también se puede utilizar para otros tipos de proyectos, como marketing y desarrollo de productos. Agile es un enfoque más general que se puede utilizar para cualquier tipo de proyecto.
Aquí hay algunos ejemplos de cuándo podría usar Agile o Scrum:
- Agile:
- Desarrollo de un nuevo producto de software
- Lanzamiento de una nueva campaña de marketing
- Diseño de un nuevo producto
- Gestión de un proyecto complejo con muchas partes móviles
- Scrum:
- Desarrollo de una nueva característica de software
- Corrección de un error en un producto de software
- Creación de una nueva página de destino de campaña de marketing
- Diseño de un prototipo de producto nuevo
En última instancia, la mejor manera de decidir qué enfoque es el adecuado para usted es experimentar y ver qué funciona mejor para su equipo y su proyecto.
Algunos beneficios de Agile y Scrum:
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios
- Mejor colaboración entre los equipos
- Mayor entrega de valor al cliente
- Mejor gestión del riesgo
- Mayor productividad y calidad
Algunos desafíos de Agile y Scrum:
- Requiere un cambio cultural
- Puede ser difícil de implementar
- Requiere un compromiso de todos los involucrados
Conclusión
Agile y Scrum son dos enfoques efectivos para la gestión de proyectos. Agile es una filosofía más general, mientras que Scrum es un marco específico que se basa en los principios de Agile. La mejor manera de elegir entre Agile y Scrum es considerar las necesidades específicas de su equipo y su proyecto.